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中國物流企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展 企業(yè)物流發(fā)展與社會物流的關(guān)系
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的增強(qiáng)，統(tǒng)一開放的全球市場已經(jīng)形成，物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要熱點(diǎn)。在這種新的市場形勢下，我國現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)的物流管理模式不僅遠(yuǎn)不能適應(yīng)競爭激烈的全球市場，而且已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。
目前我國正處于工業(yè)化發(fā)展中期，隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，制造業(yè)物流也將成為今后我國物流發(fā)展的主體。但我國大多數(shù)制造企業(yè)由于受到生產(chǎn)力發(fā)展水平的限制和“大而全”、“小而全”傳統(tǒng)習(xí)慣勢力的影響，物流活動(dòng)仍然處于分散管理的階段，采購、制造、運(yùn)輸、倉儲、代理、配送、銷售等環(huán)節(jié)彼此分割，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的物流管理缺乏統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，物流成本明顯處于高位。
企業(yè)物流發(fā)展的現(xiàn)狀首先，我國企業(yè)物流的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會物流的發(fā)展，而且整體水平不高；其次，企業(yè)對物流服務(wù)的認(rèn)識不夠全面和深刻；第三，企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施落后，物流效率低下；第四，企業(yè)物流的信息化程度低；第五，企業(yè)缺乏專業(yè)的物流人才。
企業(yè)物流發(fā)展的趨勢第一、越來越多的企業(yè)把供應(yīng)商作為企業(yè)發(fā)展的重要外部資源，納入到企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃里去，著手與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，共享庫存信息、聯(lián)合降低成本、共同解決產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制和技術(shù)開發(fā)的問題。這已經(jīng)成為一種非常盛行的大趨勢，這個(gè)大趨勢帶到我們采購實(shí)踐中就是戰(zhàn)略采購。
第二、隨著市場競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)把自己不具備市場競爭力的非核心業(yè)務(wù)外包，企業(yè)對外采購比重越來越大，企業(yè)采購上花的錢占銷售收入的比重也就越來越大。這部分錢花的水平怎么樣，在一定程度上決定了企業(yè)在市場上的競爭力。
第三、特別強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的采購管理，強(qiáng)調(diào)科學(xué)理性采購，注重采購經(jīng)驗(yàn)的積累和隊(duì)伍建設(shè)。
第四、全球化采購打破了時(shí)間和空間上的限制，國內(nèi)國外兩種資源同時(shí)統(tǒng)籌使用，全球化采購使國際化公司的集中采購趨勢明顯。傳統(tǒng)的管理理念、采購模式和方式方法在全球化和信息技術(shù)日新月異的背景下己經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)性的變化，正在被雙贏的理念、協(xié)同的原則、合作的模式取而代之。
物流企業(yè)存在的普遍問題我國物流企業(yè)存在的普遍問題有：物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備水平低；管理體制和機(jī)制方面存在一定的障礙；物流綜合服務(wù)能力總體上還比較薄弱等等。
發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)建議一要建立必要的協(xié)調(diào)機(jī)制。
物流的運(yùn)作橫跨不同的行業(yè)和地區(qū)，必須協(xié)調(diào)動(dòng)作，形成合力。因此，有必要建立涉及計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、工商、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、鐵道、交通、民航、郵政、信息、海關(guān)、質(zhì)檢等多個(gè)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制。
二要加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。在做好物流用語、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)、物流作業(yè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面基礎(chǔ)工作的同時(shí)，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的組織協(xié)調(diào)工作。
三要提高物流綜合服務(wù)能力。倉儲管理全部實(shí)行電腦化，為客戶提供實(shí)時(shí)的庫存信息。提供整體的物流解決方案和供應(yīng)鏈全過程的有效增值服務(wù)；整合社會資源，運(yùn)用聯(lián)營企業(yè)的各種車輛、倉儲設(shè)施和物流管理信息系統(tǒng)為客戶提供物流服務(wù)保障；與客戶的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）、CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）和SCM（供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）等相對接，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)的網(wǎng)上定單下達(dá)、車貨信息反饋、庫存信息反饋等綜合電子商務(wù)服務(wù)；幫助客戶提高產(chǎn)品市場占有率———定期為客戶提交貨物流向、數(shù)量、銷售情況等的分析報(bào)告和客戶的信息反饋，幫助客戶提高產(chǎn)品市場占有率；為客戶提供全程的車貨信息的實(shí)時(shí)反饋，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的完成服務(wù)任務(wù)，以及提高事故預(yù)防和緊急處理能力；根據(jù)客戶的發(fā)展戰(zhàn)略，提供適合客戶要求的服務(wù)內(nèi)容甚至能夠提供有效、高質(zhì)的增值服務(wù)，并不斷為客戶降低物流成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，與客戶形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
